SCM PROJECT
Padova
P.IVA 05602240284
info@scmproject.com
tel. +339 3514888361
Perché una strategia integrata?
Troppi piani separati generano confusione.
Una strategia integrata collega marketing, vendite e persone: chiarezza, focus e risultati sostenibili.
Quando marketing e vendite lavorano su piani diversi, gli sforzi si disperdono e i risultati tardano ad arrivare. Una strategia integrata permette di unire obiettivi commerciali, azioni di marketing strategico e il coinvolgimento delle persone, creando un unico percorso chiaro e coerente. Con SCM Project imprenditori e team trovano metodo, esperienza e strumenti per trasformare la visione aziendale in azioni coordinate che portano valore, efficienza e crescita aziendale concreta.
Strategia commerciale
Dare direzione alle vendite, ridurre dispersioni e massimizzare l’impatto.
SCM Project affianca imprenditori e team per definire obiettivi chiari, segmentare i clienti e progettare azioni mirate permette di rendere il lavoro commerciale più efficace. Collegare marketing e vendite, ottimizzare i processi commerciali e creare percorsi strutturati, riduce tempo ed energie sprecate e potenzia l’esecuzione delle strategie.
Marketing strategico
Trasformare idee in azioni mirate che raggiungano clienti più adatti.
Non basta comunicare: servono piani che integrino posizionamento, analisi di mercato e touch point mirati lungo il customer journey.
SCM Project accompagna team e imprenditori nello sviluppo di strategie su misura che potenziano il brand, generano opportunità reali e assicurano coerenza tra marketing, vendite e obiettivi aziendali. Con un approccio pratico e strutturato, ogni azione diventa misurabile e orientata a risultati concreti.
Metodo
Team Unit e risultati concreti.
Il metodo SCM Project combina esperienza sul campo, business coaching e analisi dei numeri per aiutare imprenditori e team a trasformare idee e obiettivi in azioni concrete. Lavoriamo fianco a fianco, rafforzando la collaborazione interna, supportando ogni persona e monitorando insieme i progressi. In questo modo, le scelte diventano più chiare, le azioni più efficaci e l’azienda cresce in modo sostenibile, con un team allineato e motivato.
Quali sono le domande più frequenti?
“Perché le mie vendite non crescono come vorrei?”
“So che il mio prodotto va bene, ma perché non decolla? E' un problema di marketing o di vendita?”
“Non so chi assumere: una nuova persona al marketing o alle vendite?”
“Devo comunicare di più? Dobbiamo diventare social?”
“Come faccio a definire obiettivi commerciali chiari?”
“Devo ridurre dispersioni di tempo, risorse ed energie, come faccio? Non so da dove iniziare.”
“Come collego marketing e vendite per ottenere risultati migliori?”
“I processi commerciali della mia azienda non esistono, come posso crearli?”
“Come posso rendere più efficace l’esecuzione delle strategie?”
“Come ottenere una crescita stabile e sostenibile?”
“Come posso migliorare la mia leadership e motivare i miei venditori?”
"Perché le riunioni in azienda mi sembrano solo una gran perdita di tempo?
“Il buon senso e la buona volontà non bastano più, cosa devo fare?”
“Ho provato di tutto per farli lavorare bene assieme, cosa sarebbe il coaching?”